Grundsätzlich hat die BEG im Vorfeld mögliche Szenarien diskutiert.
Als größten Unsicherheitsfaktor sehen wir das Wachstum der Mitgliederzahlen und den damit verbundenen Kapitalfluss. Die grundlegende Strategie, um mit der jeweiligen Situation umzugehen, ist eine konservative Investitionsplanung.
Diese ist angepasst an die jeweils Entwicklung des Anlagekapitals. Es gilt die Devise „Liquidität geht vor Rendite“. So sollen unvorhersehbare Ereignisse (wie Vertrags- /Zuverlässigkeits- oder Wetterrisiken) beherrscht werden.
